Eu vendo eficiência e compro tempo.

O GPM que une Engenharia de Dados e Estratégia de Negócios.

Visionário BW
Visionário Color
16 Anos
de experiência
+40
projetos técnicos
14k
horas otimizadas
18
produtos em portfólio
Performance Track Record

Fale a língua do
C-Level.

Role para ver como transformo dados em decisões estratégicas.

ROI Confirmado
R$ 0.0M

Economia anual acumulada em processos.

0k

Horas manuais eliminadas.

+0 pts
NPS 48

Satisfação do time (48 → 71)

Tech Stack

Ferramentas de impacto

AWSSQLPowerBIJiraPython
Portfólio de Impacto

Alguns dos meus
Cases de Sucesso.

Histórias reais de transformação, liderança técnica e resultados mensuráveis.

Case Study 1 / 4

Fábrica de Produtos

O Problema

Ociosidade Oculta

  • Intervalos improdutivos entre sprints operacionais.
  • Backlog de inovação congelado por falta de braço.
  • Time desmotivado com tarefas puramente de manutenção.
A Ação

Esquadrão de Inovação

  • Criação de divisão focada em novos produtos (Dual-Track).
  • Aproveitamento de janelas de tempo ocioso (Gap Filling).
  • Ciclos rápidos de validação sem afetar o core business.
Resultados

Receita Recorrente

  • 3 novos produtos lançados em 6 meses.
  • Pipeline de inovação com entregas trimestrais.
  • Aumento da satisfação do time técnico.
Receitas3 Novas
CicloTrimestral

"Transformei tempo ocioso em uma máquina de inovação que gera receita nova a cada 3 meses."

Case Study 2 / 4

Automação de Frotas

O Problema

Sangria Invisível

  • Falta de controle gerando R$ 400k/ano em multas.
  • Identificação manual de condutores ineficiente.
  • Processos de gestão de pátio baseados em papel.
A Ação

Olhos de Águia

  • Implementação de telemetria avançada 24/7.
  • Identificação automática de condutores via IA.
  • Dashboard em tempo real para gestão de infrações.
Resultados

Blindagem de Caixa

  • Redução drástica de custos com infrações.
  • Mudança cultural de responsabilidade no trânsito.
  • Visibilidade total da operação de frotas.
Multas-85%
Rastreio100%

"Não é apenas monitoramento. É inteligência de frotas aplicada diretamente ao P&L."

Case Study 3 / 4

Squad de Automação

O Problema

Gargalo Operacional

  • Processos manuais repetitivos em diversos setores.
  • Erros humanos frequentes em tarefas de digitação.
  • Times criativos presos em tarefas burocráticas.
A Ação

Digitalização em Massa

  • Criação de squad dedicado a automações rápidas.
  • Mapeamento de dores com foco em 'Quick Wins'.
  • Uso de Low-Code/No-Code para aceleração.
Resultados

Escala Operacional

  • Liberação de carga horária para tarefas estratégicas.
  • Redução de erros operacionais para quase zero.
  • 40 projetos entregues com alto impacto.
Reduzidas14.000h
Setores85%

"Pequenas automações, quando somadas, geraram uma revolução de eficiência em 40 projetos."

Case Study 4 / 4

Visão Unificada

O Problema

Cegueira de Dados

  • Sistemas descentralizados sem comunicação.
  • C-Levels dependentes de relatórios manuais (Excel).
  • Tomada de decisão lenta baseada em dados antigos.
A Ação

Integração Total

  • Desenho de arquitetura de dados unificada.
  • Criação de Data Lake centralizado.
  • Dashboards executivos em tempo real.
Resultados

Controle em Tempo Real

  • Visão 360º da operação para diretoria.
  • Agilidade na resposta a crises.
  • Cultura Data-Driven implantada.
Visibilidade100%
DadosReal-Time

"Conectei os pontos cegos da empresa, permitindo que a diretoria pilotasse olhando para o parabrisa."

Capacidade Única

Tradutor de Mundos

A ponte entre estratégia de negócios e execução técnica

BUSINESS

O Idioma da Estratégia

C-Level
Board
P&L
ROI
Roadmap
Enryque - GPM
GPM

ENGINEERING

O Idioma da Execução

Microsserviços
SQL
APIs
Python
Arquitetura

"Eu falo 'Português', 'Inglês' e 'Python'."

Ex-Tech Lead que virou GPM. Eu sei negociar prazos com o Board e discutir arquitetura de microsserviços com o Tech Lead, garantindo que o roadmap seja ambicioso, mas viável.

Culture Fit

Hard Skills constroem produtos.
Soft Skills constroem legados.

Minha maior métrica de vaidade não é a receita, é ter elevado oNPS da minha equipepara a zona de excelência.

"Eu não apenas gerencio pessoas. Eu formo líderes que me substituem."

Comunicação Não-Violenta
Liderança Situacional
Líder Acessível
NPS de Liderança
71Excelente

Média de mercado: 48